2024年7月26日,公司在17楼嵩山会议室召开了2024年半年度工作总结会议。产品板块12个部门围绕公司2024年工作目标和十件事,汇报上年度达成情况和下半年跟进计划,并针对汇报内容展开现场沟通与交流。盛总强调服务的专业度和价值化,将始终是我们保持生存并建立优势的核心关键,各模块各项目要扎根终端,坚定信心去发挥专业优势,协同创造服务价值。泉总要求各部门切实落地汇报内容,下半年重点从人员方面(提高人效、团队建设)和事务方面(业务提升、流程优化)去落实“降本增效”,全力推进全年战略目标达成。
2024年7月26日,公司在17楼嵩山会议室召开了2024年半年度工作总结会议。产品板块12个部门围绕公司2024年工作目标和十件事,汇报上年度达成情况和下半年跟进计划,并针对汇报内容展开现场沟通与交流。盛总强调服务的专业度和价值化,将始终是我们保持生存并建立优势的核心关键,各模块各项目要扎根终端,坚定信心去发挥专业优势,协同创造服务价值。泉总要求各部门切实落地汇报内容,下半年重点从人员方面(提高人效、团队建设)和事务方面(业务提升、流程优化)去落实“降本增效”,全力推进全年战略目标达成。